AGGRESSIVE LÀ GÌ
Bạn đang xem: Aggressive là gì
1. “Học trường A. Ra mà lại làm được như vậy là giỏi rồi!”
“Công ty anh có tía đội thi đua doanh số. Cuối quý, team anh dẫn về nhất, tụi anh trích tiền thưởng chiêu đãi cả công ty một bữa lẩu. Trong những lúc ăn, một anh người cùng cơ quan ở đội khác nói với anh, “Học ngôi trường A. Ra như ông nhưng làm được do đó là tốt rồi!”
Đây chỉ là khởi đầu của chuỗi lời khen “đểu” (khen nhưng thực tế là chê) nhưng anh phải nhận từ ông này. Sau còn có, “Dân tỉnh lẻ mà ăn uống nói khôi lỏi như ông là hãn hữu đấy.”, “Ông mà cũng đều có tiền mua táo bị cắn Watch cơ à!”, “Ông như này mà cua được em người yêu xinh thế.”
Anh biết anh ta không ưa anh và cố khiêu khích anh một cách gián tiếp. Mà lại anh không cho là mình cần được bị kích rượu cồn hay đáp trả. Anh loại bỏ hóa sự hung hăng của anh ấy ta bằng cách bỏ đều lời đó bên cạnh tai và tiếp tục tiến lên.” – quang đãng Huy, 25 tuổi.
Cách xử lý: Sự yên ổn lặng chính là vũ khí đáng sợ nhất!
2. “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.”
“Anh được thăng chức. Một ông đồng nghiệp tới “chúc mừng” anh, “Chắc ông dâng sếp ‘hàng’ ngon buộc phải sếp new nghe ông vậy chứ gì!”
Anh bực mình, nói, “Để tôi gửi lời của ông cho tới sếp xem sếp vấn đáp sao nhé.”
Biết mình lỡ miệng, anh ấy tự tông giọng khiêu khích gửi sang cười cợt hòa vốn, “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.”” – Huỳnh Quân, 27 tuổi.
Cách xử lý: Đáp trả thể hiện thái độ “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.” bởi một câu đùa không-thể-nghiêm-túc-hơn.
3. “Thế nào thì cũng được, thích làm những gì thì làm.”
“Phòng bản thân họp lên ý tưởng phát minh cho dự án mới, mọi cá nhân phải đưa ra 3 ý tưởng và trình diễn tại sao đây là ý tưởng tốt. Trong những khi tụi mình tranh luận, chỉ có X. Không nhiều nói nhất. Sếp hỏi tại sao đằng sau những ý tưởng của X., chúng ta chỉ vỏn vẹn, “Tại em thấy hay.” Cuối buổi, ai cũng có ý tưởng được lựa chọn để triển khai, trừ X.Hôm sau họp xúc tiến ý tưởng, vào lúc bàn bạc sôi nổi, mọi người hỏi X. Các bạn có thấy địa điểm này phù hợp không. X. Cũng chỉ vỏn vẹn, “Thế nào thì cũng được, mọi người thích làm gì thì làm. Đây có phải ý tưởng phát minh của tui đâu.”
Cả phòng im thin thít nhìn nhau vài giây trước khi tiếp tục cuộc họp.
Cuối buổi, mình nhà động rỉ tai riêng cùng với X. Bản thân nói mình gọi X. Bi ai vì ý tưởng không được chọn, tuy vậy thái độ của công ty khiến mọi người khó xử. Mình rất có thể giúp bạn ấy trình diễn ý tưởng tốt hơn vào lần sau, giả dụ X. Chuyên cần giao tiếp trực tiếp thắn hơn với tất cả người. Và chúng ta ấy đồng ý.” – Kỳ Duyên, 22 tuổi.
Cách xử lý: làm hòa dữ thế chủ động cũng là một cách giỏi để cách xử lý gây hấn thụ động. Còn nếu đang xuống nước rồi nhưng mà tính huống vẫn không khả quan rộng thì… cứ “bơ” đi!
4. “Xin lỗi nha, tôi không để ý là tất cả bà.”
“Mình đưa đến doanh nghiệp mới, vô tình chạm mặt bạn cũ đang làm cho cùng phòng. Hồi còn đi học, tụi bản thân không ấm no lắm, hầu như cũng bởi mình hay gây gổ. Lần này gặp gỡ lại, mình hợp tác và bày tỏ mong ước làm người cùng cơ quan tốt. Nhưng có vẻ bạn ấy không nghĩ là vậy.
Xem thêm: Epc Là Gì? Cách Phân Biệt Giữa Hợp Đồng Epc Là Gì, Có Những Ưu Điểm Nào?
Bạn ấy không bao giờ nhìn vào đôi mắt mình. Mình là “ma mới” nhưng mà hỏi các bạn cái gì bạn cũng bảo đi hỏi fan khác. Công ty tụ tập ăn uống uống, cứ có mình là chúng ta không đi. Sinh nhật bạn, các bạn nhắn tin mang lại từng tín đồ một mời đi nạp năng lượng tiệc, trừ bản thân ra. Sáng hôm sau, mở Instagram story của một chị đồng nghiệp lên thấy cả phòng đi chơi vui vẻ, mình tủi thân lắm. Mình đến chỗ bạn hỏi nhỏ, “Chi sinh nhật nhưng mà không mời tôi à?”
Bạn nói, “Xin lỗi nha, tôi bỏ quên phòng này có bà,” rồi bỏ đi.
Cách xử lý: những người giận dỗi thật ra chỉ mong muốn được nâng niu. (Đương nhiên, nâng hay là không là lựa chọn của tín đồ còn lại.)
5. “Ước gì em cũng rất được đi nhỉ.”
“Sếp nhắn tin bên trên Slack công ty hỏi gồm ai muốn đại diện chi nhánh địa phương đi giao lưu với tập đoàn ở Mỹ không. Không người nào trả lời. Sếp nhắn riêng cho mình để té nhiệm, rồi thông báo với tất cả phòng rằng bản thân được cử đi.
Đến cơ hội đó, một các bạn mới xuýt xoa, “Ôi chị Vân được đi Mỹ à, ưng ý thế! Ước gì em cũng khá được đi nhỉ.”
“Ủa, em ko nói sao sếp biết?” – Minh Thủy, 29 tuổi.
Cách xử lý: bạn trần đôi mắt thịt không hiểu được điều cầu trong đầu bạn. ý muốn gì thì cứ bạo dạn nói.
6. “Có nói cũng đâu được gì.”
“Công ty cũ của chính mình có một thói quen hết sức “nản”: cứ 3 giờ chiều là mọi người tụ tập gọt trái cây ăn, tám chuyện, đến 5 tiếng chiều mới quay trở về làm tiếp, rồi 8 giờ đồng hồ tối bắt đầu đi về. Bản thân thấy do vậy vừa mất tập trung, vừa mất thời gian. Bản thân góp ý năm lần bảy lượt, cả chống cũng ậm ừ, rồi sau cuối vẫn “chứng nào tật nấy”. Thời điểm đó mình nhận biết nó đang trở thành văn hóa công ty rồi, gồm nói nữa cũng chẳng được gì.
Mình âm thầm rút khỏi “hội bà bầu hoa quả”, ngồi một góc làm việc khi mọi fan buôn chuyện. Ko lâu sau, mình đưa việc. Ko lâu sau nữa, công ty đóng cửa.” – Hoàng Yến, 26 tuổi.
Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Tạo Custom Pubg Mobile Siêu Nhanh, Siêu Đơn Giản
Cách xử lý: Đôi khi khiến hấn thụ động là nên thiết. Cùng cuối cùng, khi còn bị phê bình thì chúng ta nên mừng. Ít nhất họ cấm đoán rằng bạn vô phương cứu vớt chữa.
