Competence là gì

  -  

Trong quản trị nhân sự, competence nghĩa là năng lực và ngày nay, xu hướng quản trị nguồn lực lượng lao động dựa trên năng lượng ngày càng được chú trọng. Vậy, lý do nó lại trở nên cần thiết như vậy?


Trước tiên, ta đề nghị hiểu competence – “năng lực” là gì?

Năng lực là phần lớn đặc tính mà cá nhân có kỹ năng sử dụng và kiểm soát và điều hành một cách tương xứng nhằm đã có được những hiệu quả mong muốn.Năng lực được biểu lộ qua: con kiến thức, kỹ năng, thái độ, tính cách, các động cơ buôn bản hội, lối suy nghĩ, tư duy, cảm xúc, nhìn nhận vấn đề, và hành động.

Bạn đang xem: Competence là gì


Tầm quan trọng của quản ngại trị nhân sự dựa vào competence ( năng lượng ):

Ngày nay, doanh nghiệp ước ao phát triển bền vững thì phải bước đầu bằng việc xây dựng lực lượng nhân sự hoàn toàn có thể tạo phải “lợi nỗ lực cạnh tranh” mang lại công ty.Ngoài ra, quản lí trị nhân sự phụ thuộc vào năng lực để giúp đỡ doanh nghiệp có cái quan sát tổng quan về các “màu sắc” năng lực còn thiếu thay vày chỉ triệu tập tuyển một vài ba loại năng lượng mà nhà cai quản cảm thấy yêu quý hoặc ngẫu nhiên.


Quá trình quản lí trị nguồn nhân lực dựa bên trên competence ( năng lực ) bao gồm những gì?

Hoạch định nguồn nhân lực dựa trên competence:

Dựa vào chiến lược của tổ chức mà bên quản trị buộc phải hoạch định planer nhân sự để phù hợp với kế hoạch đó. đánh giá lại năng lực nhân viên đang có trong tổ chức, đồng thời đầu tư tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện phù hợp. Một kế hoạch nhân sự công dụng cần phải sẵn sàng kỹ càng tự khâu hoạch định.

Xem thêm: Game Công Chúa Phép Thuật Chien Dau, Game Winx Club Công Chúa Phép Thuật Chiến Đấu

*

competence là gì?


Tuyển dụng dựa vào competence:

Sau khi hoạch định, bên quản trị đã nhận được thấy nhu cầu nhân lực của tổ chức. Dựa vào kế hoạch nhân lực đã xác định, nhà quản trị tiến hành tuyển dụng. Nhà cai quản trị nên hiểu về năng lượng ứng viên ban đầu ngay từ khâu tuyển chọn – thay vị chú trọng số lượng nhà quản lí trị cần triệu tập vào chất lượng: search hiểu, kiểm tra, review kinh nghiệm, khả năng của nhân viên cấp dưới có phù hợp hoặc có tiềm năng với vị trí hay không.


Đào tạo và phát triển dựa bên trên competence:

Quá trình tuyển chọn gần như “cá nhân xuất sắc” sẽ không thể vạc huy tính năng tối nhiều nếu bên quản trị để năng lượng đó phát triển tự nhiên mà không tồn tại sự đào tạo, kim chỉ nan phát triển nào. Một số điều cần để ý khi vạc triển năng lượng của nhân viên:

Định nghĩa vắt thể, chi tiết về những cấp độ của năng lực.Xây dựng tế bào tả quá trình với năng lực cụ thể cho vị trí.Phát triển dựa trên năng lực cụ thể của nhân viên.Có phương pháp khác nhau để review và xếp hạng các loại năng lượng khác nhau.Xây dựng, xây đắp tài liệu đưa ra tiết, cụ thể về những loại năng lượng ( bao hàm những tiêu chuẩn gì) bảo vệ quá trình media nội bộ, đào tạo nhất quán, hiệu quả.Chương trình đào tạo, phạt triển năng lượng phù hợp.

Xem thêm: Fifa Online 3: “Cuộc Chiến” Giữa Tay Cầm Và Bàn Phím Chơi Fifa Online 3 ?


Đánh giá competence của nhân viên:

Đánh giá năng lực phụ thuộc vào so sánh giữa năng lực cá nhân so với năng lực được đề cập trong mô tả các bước và so với năng lực trong tài liệu các loại năng lượng của tổ chức. Đánh giá competence nên đảm bảo:

Cần tất cả tiêu chí đánh giá rõ ràng.Quá trình review khách quan, công bằng.Đánh giá để phát triển

Nhiều công ty quản trị thường xuyên mắc sai trái khi nghĩ rằng quá trình reviews nhân lực chỉ tiến hành vào thời điểm cuối năm để hoạch định nhân sự vào đầu năm, tuy nhiên, thực tế quy trình quản trị nhân sự dựa trên năng lượng phải thực hiện thường xuyên và gồm sự điều chỉnh. Vậy, đâu là giải pháp mang lại kết quả và tiện lợi?

*

competence là gì?


Phần mềm đánh giá KPI của Tinh Hoa để giúp đỡ bạn với lại giải pháp toàn diện cho bạn – ứng dụng compentence:

Xây dựng khối hệ thống đánh giá

Xây dựng hệ thống chỉ tiêu giúp đánh giá năng lực & thái độ của nhân viên.Xây dựng hệ thống chỉ tiêu giúp đánh giá kết quả công việc.Xây dựng những nội dung tiến công giá.

Tổ chức tấn công giá

Xây dựng những chương trình đánh giá ( ai reviews ai – lúc nào )Đánh giá chỉ từ trên xuốngĐánh giá chéo cánh giữa những nhân viên

Tổng hợp báo cáo đánh giá

Xem tác dụng đánh giá theo cá nhânTổng hợp kết quả đánh giá bán theo đội / ban ngành / tổ chứcLưu trữ công dụng đánh giá để truy xuất trường đoản cú các ứng dụng khác

Nhanh chóng update xu hướng áp dụng Competence – cai quản trị lực lượng lao động dựa trên lực lượng lao động để buổi tối đa hóa năng suất, phát triển nhân viên, đoạt được những kim chỉ nam trong tương lai cho bao gồm doanh nghiệp bạn ngay hôm nay! 


Câu chuyện thành công
Sản phẩm tiêu biểu


Bài viết gần đây
Hỗ trợ
tinhhoa.asia
Chúng tôi vẫn tuyển

Business AnalystTriển khai phần mềmFrontend DeveloperSinh viên thực tập


Liên hệ

TP. Hồ nước Chí Minh Lầu 8 Tòa bên TNL - 161 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Q. Bình Thạnh

TP. Đà Nẵng 52, Đường Nguyễn Văn Linh,Quận Thanh Khê


Giới thiệu

Giải Pháp sắc xảo – Nhà hỗ trợ dẫn đầu 

Top 25 bên cung cấp giải pháp #HRtech trong quanh vùng Asia Pacific , theo tập san APAC CIOoutlook 2017

Top 30 doanh nghiệp giành giải Doanh nghiệp dẫn đầu trong mảng cung cấp PHẦN MỀM, GIẢI PHÁP VÀ DỊCH VỤ cntt tại Việt Nam, theo VINASA 2019


Câu chuyện thành công
Hỗ trợ
tinhhoa.asia
Liên hệ

TP. Hồ Chí Minh Lầu 8 Tòa bên TNL - 161 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Q. Bình Thạnh